Бизнес Генетрикса основывается на тех же принципах, что и любой другой бизнес. Главная цель его участников – это получение максимальной прибыли, а прибыль складывается в конечном счете из разницы продажной цены плановых миров и затрат на их создание.
Тем не менее, у Бизнеса Генетрикса, который часто называют просто «Бизнесом» с большой буквы, есть некоторые весьма специфические особенности.
Главная из них состоит в том, что у Бизнеса в конечном счете всего один конечный потребитель – Брейн Генетрикса. Однако напрямую с ним деятельные участники Бизнеса не контактируют. Для них конечными потребителями выступают Посредники Генетрикса. Они уже на ранней стадии развития Бизнеса исчисляются сотнями, и в дальнейшем их число неуклонно растет.
Посредники конкурируют между собой как в приобретении плановых миров, так и в реализации эксклюзивных благ, которые они получают в обмен на миры от Дендроида. А окружают Посредников разного рода доверенные лица, субпосредники и приближенные компании, которые во многом определяют глобальные тенденции Бизнеса.
Деньги в Бизнес попадают в основном двумя путями. Первый – это плата за те эксклюзивные блага, которыми Брейн расплачивается с Посредниками за плановые миры. Посредники же перепродают их на открытом рынке за деньги.
А второй путь – это плата за услуги, которые Посредники могут оказывать, используя свой особый статус.
Так, широко распространенными услугами этого рода являются гарантии Посредников, которыми подкрепляются контракты и соглашения разного рода или полномочия различных структур.
Большая часть сделок и контрактов, связанных с Бизнесом, заключается в Дендроиде, где нет законов, нет государства и нет налогов. Есть только общественные взносы (например, присоединяясь к какой-нибудь конвенции по защите от преступных посягательств, человек дает обязательство платить членские взносы) и судебные пошлины. Но при этом организации, конвенции и суды, имеющие прямые или хотя бы косвенные гарантии Посредников, пользуются гораздо большим доверием. Ведь эти гарантии дают право в оговоренных гарантийным соглашениях случаям обратиться к Посредникам за помощью.
В результате обеспечить исполнение решений суда, который имеет гарантии Посредников, гораздо проще, чем решений суда, у которого таких гарантий нет. Все заинтересованные стороны знают, что в случае длительного или систематического неисполнения решений за дело могут взяться Посредники, а их возможности весьма велики. К тому же в итоге на уклоняющихся от исполнения решения Посредники повесят все свои издержки, связанные с этим делом, что чревато разорением фирм и попаданием в кабалу частных лиц.
Однако чем весомее гарантии, тем дороже встанет рассмотрение дела в соответствующем суде. Ведь гарантии стоят денег – причем немалых и не одноразово, а постоянно.
Иногда плата за эксклюзивные блага и плата за гарантии и привилегии тесно переплетаются друг с другом. Например, когда функциональная планета в момент начала освоения облагается на все обозримое будущее налогом в виде процента от ВВП под гарантии Посредников, этот налог является одновременно и платой за пользование планетой, и платой за привилегии лиц, которые поставлены этой планетой управлять, и платой за гарантии соблюдения контракта между этими лицами и теми, кто их поставил.
Плата за использование транксовых каналов между Дендроидом и планетосферами также в конечном счете достается Посредникам (за вычетом комиссионных, которые берут себе дилеры). Что касается транксов в самом Дендроиде, то на их использование разрешений Посредников не требуется, но судебные прецеденты еще в первые десятилетия ºGx установили, что первооткрыватели транксовой линии имеют приоритетное право на ее использование. Но чтобы реализовать это право (и получать деньги с желающих воспользоваться линией), его надо зарегистрировать, а сделать это можно в авторитетной патентной компании. И если у компании есть гарантии Посредников, то ее авторитет неизмеримо выше, но и платить за гарантии и за авторитет ей приходится больше.
Часть средств, поступающих на их счета, Посредники используют для собственных нужд, для укрепления своего влияния и могущества, для обеспечения выданных гарантий любыми средствами вплоть до применения вооруженной силы и так далее и тому подобное. Но основная часть этих денег возвращается в Бизнес в виде платы за плановые миры.
Конечная цена на плановые миры определяется балансом спроса и предложения. Спрос обеспечивают Посредники. Желание приобрести больше миров заставляет их предлагать более высокую цену, желание максимизировать прибыль рождает обратную тенденцию, а все это вместе вызывает вполне рыночные колебания цен.
Нижний предел цены ограничен той платой, которую готов выложить за мир Брейн Генетрикса. Правда, тут тоже есть пространство для маневра – ведь Брейн расплачивается не деньгами, а натурой – благами, которые Посредники могут обратить в деньги с большей или меньшей выгодой для себя. Но в конечном счете именно Брейн задает ценовые ориентиры.
Посредники имеют возможность строить довольно обоснованные предположения о потенциальной цене мира на момент закрытия проекта. С одной стороны это чисто материальные показатели – такие, как богатство биосферы, численность населения, характер и уровень развития цивилизации, оригинальность и достоверность сценария, проработанность деталей, чистота и качество контингентов и т.п. С другой стороны это телепатическая связь Посредников с Брейном и их особая интуиция. А в промежутке лежат многочисленные косвенные индикаторы – не всегда материальные и не всегда рациональные, но позволяющие более полно оценить привлекательность мира для Брейна.
Некоторые из этих индикаторов доступны не только Посредникам, но и простым смертным. Они играют весьма важную роль в определении промежуточной цены мира – например, при перепродаже мира дилеру или сторонней фирме.
Один из таких индикаторов – интенсивность скрытого инфообмена между нейросетью Дендроида и оболочками миросферы. Что за информация идет по этим каналам, неизвестно, но интенсивность потока можно замерить, и эмпирически установлено, что конечная цена мира коррелирует с этим показателем.
Еще один подобный индикатор – так называемое «эхо ауры». На самом деле никто достоверно не знает, что такое аура, существует ли она вообще и связан ли с нею резонансный показатель, который можно замерить в чаше миросферы. Но зато известно, что чем этот показатель выше, тем больше будет прибавка к конечной цене мира при прочих равных условиях.
В конечном счете при разработке и реализации своих проектов креаторы ориентируются на рыночную цену миров с соответствующими материальными, цивилизационными и индикаторными показателями. И строят свои планы с таким расчетом, чтобы потенциальная цена продажи превышала затраты.
• • • • •
Затраты на освоение планового мира колеблются в очень широких пределах. Нижняя планка начальных вложений составляет порядка миллиона экю, а верхний уровень суммарных расходов измеряется триллионами.
С миллиона экю начинаются цены у коммерческих дилеров, продающих права на освоение миросфер. За эти деньги можно купить миросферу, витальная планета которой отличается крайне низкой активностью протопочвы, сложным климатом, малой площадью суши, пригодной для обитания и большими календарными отклонениями от земной нормы (сутки и год намного меньше или больше земных). При этом права обычно сопряжены с обязательствами, самое типичное из которых – освободить черенок в кратчайший срок от нескольких дней до года.
Чем лучше витальная планета – тем дороже права на освоение. Правда, если приобретать права у системных дилеров, то можно обойтись без предоплаты. Однако за редким исключением в конечном итоге платить все равно придется. Причем системные дилеры часто предпочитают не твердые, а процентные или комбинированные ставки (например: «Плата за пользование миросферой взимается после ее реализации и составляет 75% продажной цены либо 10 миллионов экю + 10% продажной цены»).
У коммерческих дилеров такой подход тоже встречается, но они все же предпочитают брать хотя бы часть платы вперед. Кроме того, системные дилеры могут позволить себе взимать процентную плату с цены первой продажи, что в некоторых случаях позволяет креаторам получать, по сути, гарантированную прибыль. А коммерческие дилеры должны следить, чтобы сумма, которую они получат за права на освоение миросферы, была не ниже той, которую они сами отдали Посредникам (или вышестоящим дилерам) за эти права.
Самим Посредникам проще. У них есть права на целые обширные ветки миросфер и плюс к тому Брейн расплачивается с ними за сданные плановые миры правами на новые миросферы и ветки. На месте каждой миросферы, отделенной от черенка, вырастает две новых, и это дает Посредникам свободу маневра в назначении цен для системных дилеров, а также возможность раздавать часть миросфер безвозмездно. А значит, ту же возможность получают и сами системные дилеры.
Самый типичный случай, когда системный дилер предоставляет права на пользование миросферой бесплатно – это лотерейный суперприз. Однако прочие лотерейные выигрыши, связанные с этими правами, обычно отягощены обязательствами оплатить права после реализации проекта.
Впрочем, единственный случай, когда плата за пользование миросферой может серьезно повлиять на исход проекта – это быстрые первобытные миры. Правда, они же составляют и львиную долю всех проектов. В случае удачи они могут принести самые быстрые деньги, так что для молодых фирм такие проекты являются хорошим стартом, а для солидных – отличным средством пополнения оборотного капитала. Правда, в этом секторе Бизнеса особенно велик и риск убытков, которые для солидной фирмы невелики, а начинающую могут разорить.
Оценить качество готовой цивилизации в случае с быстрым миром затруднительно. Поэтому ключевую роль в определении его цены играет потенциал развития, а он в значительной мере зависит от качества миросферы. И если креаторский вклад минимален (а абсолютным минимумом считается высадка на планете 10 неподготовленных поселенцев, снабженных семенами ста видов растений, а также яйцами и икрой беспозвоночных, рыб и лягушек), то цена реализации мира будет близка к плате за пользование данной миросферой. С колебаниями в зависимости от конъюнктуры в несколько сот тысяч экю в ту или другую сторону. И тут надо ловить момент.
С одной стороны, конъюнктура в этой нише меняется стремительно, цены скачут не только в пределах дня, но даже в пределах часа. С другой сторону, буквально каждый новый день – по мере роста растений, появления на свет животных и адаптации людей – повышает цену мира. Но в то же время каждый день надо платить как минимум за аренду черенка. И все это делает работу креаторов, стремящихся продать такой сверхбыстрый мир, весьма нервным занятием.
Ниша миров, которые осваиваются месяцами с созданием нескольких хорошо продуманных очагов жизни и высадкой нескольких десятков или сотен людей, более стабильна. Но это требует затрат, достигающих, а то и превышающих 100 тысяч экю в месяц. И задача продать мир по цене, превышающей суммарные затраты, далеко не всегда оказывается тривиальной.
Хорошим подспорьем может быть временное утилитарное использование ресурсов планеты, но оно возможно лишь в том случае, если права на освоение предусматривают такой вариант и есть возможность заключить договор со специальными закупщиками.
Известно, что на девственной протопочве можно очень быстро вырастить несколько урожаев любых культур, причем в первых итерациях не нужны никакие агрокультурные операции, кроме уборки урожая и доставки его к транксу. Однако Посредники жестко контролируют эту деятельность. Между ними заключен ряд соглашений, отдающих приоритет в закупке такой продукции ограниченному кругу закупщиков, которые платят Посредникам пошлину. Это не дает дешевому продовольствию обрушить открытый рынок и позволяет перенаправлять часть дешевого продовольствия туда, где оно требуется с точки зрения Посредников (например, в инкубаторы и на другие функциональные объекты, пользующиеся их протекцией). Из-за этих ограничений и пошлин производителям не приходится надеяться на сверхприбыли – однако просто быструю прибыль вполне можно получить.
Другая сложность состоит в том, что использование техники в будущем первобытном мире крайне нежелательно. Это негативно сказывается на ауре мира и, как следствие, на его цене. Лучше всего, если урожай будет убираться вручную людьми, хотя бы внешне близкими к первобытности – например, босыми и крайне легко одетыми или обнаженными.
Нанять таких людей (чаще всего – женщин, чье воздействие на ауру несколько мягче) либо арендовать волонтеров, рекрутов или невольников нетрудно. Однако ручная работа снижает прибыльность всей затеи. И даже в этом случае на ауре мира подобное использование ресурсов планеты сказывается неблагоприятно.
Тем не менее, такая побочная деятельность часто позволяет компенсировать хотя бы часть расходов, а для молодых фирм и начинающих креаторов нередко является основным способом пополнения оборотных средств.
Начиная с миров этого уровня существенной статьей расходов становятся затраты на контингент. Правда, в быстрых первобытных мирах еще вполне можно обойтись рекрутским и инкубаторским шлаком и уложиться в считанные сотни экю за человека – если, конечно, фирма принадлежит к одной из креаторских конвенций, внутри которых действуют специальные цены на человеческий материал и облегченные правила его приобретения.
Вступить в открытые конвенции такого рода совсем нетрудно, однако членство в них требует соблюдения определенных норм и обязательств. В частности, нельзя (за исключением особо оговоренных случаев) использовать приобретенный человеческий материал для каких-либо иных целей кроме освоения плановых миров.
Цена кондиционных пожизненных рекрутов и заповедного шлака уже составляет тысячи экю за единицу при оптовой или групповой закупке по конвенционным правилам.
В этих же пределах лежит стоимость ординарных инкубаторских детей в возрасте до 7 лет. В первые два года жизни только на оплату воспитателей требуется не меньше 200 экю на ребенка в год, в последующие годы – несколько меньше. По остальным расходам инкубаторы, которые используют льготную еду (дендроидную или выращенную на свежей протопочве и закупленную по конвенционным ценам) и минимум одежды или старую одежду, а также применяют труд старших детей для самообеспечения, могут уложиться в 100 экю на ребенка в год и менее. Однако любое повышение как качества генетического материала, так и качества содержания, воспитания и обучения детей (а следовательно – и качества контингента) требует дополнительных расходов.
Инкубаторские контингенты высоких генетических и адаптивных кондиций (легковоспитуемые, конформные и способные свободно вписаться в любую обстановку) стоят значительно дороже.
Вместе с тем инкубаторские дети, не отягощенные аурой и стереотипами поведения, характерными для взрослых, проживших значительный отрезок жизни в совсем иных условиях, могут повысить цену реализации мира в значительно большей степени, чем рекруты, то есть при сопоставимых затратах использование инкубаторских контингентов выгоднее, чем рекрутских.
Стоимость кондиционных заповедных контингентов обычно превышает 10 тысяч экю за единицу. Но их использование позволяет еще более значительно повысить цену реализации первобытного мира.
Таким образом массовые контингенты можно разделить на три ценовых категории. Это шлак ценой до 1000 экю за единицу, рекруты и инкубаторские дети ценой от тысячи до 10 тысяч экю за единицу и заповедные контингенты стоимостью свыше 10 тысяч экю за единицу. Кроме того, к массовым контингентам могут быть отнесены невольники, но в этой категории ценовой разброс может быть исключительно велик – от сотен экю до сотен тысяч.
Выраженный эффект дает также активное сценарное воздействие, но вольнонаемным сценарным агентам необходимо платить зарплату – сотни или тысячи экю в месяц в зависимости от квалификации и притязаний. При этом сценарный метод создания цивилизации предполагает хотя бы несколько лет работы над миром.
Альтернативной возможностью является использование в качестве сценарных агентов подготовленных волонтеров или рекрутов-срочников. Обычно рекрутские фирмы предоставляют тех и других в аренду по комбинированным тарифным планам.
Традиционно такой план включает единовременный взнос и повременную плату, которая может быть суточной, недельной, месячной или годовой. Чем больше срок аренды, тем ниже плата за единицу времени, либо она может снижаться постепенно.
Обычный первоначальный взнос за волонтера или рекрута, не прошедшего специальной подготовки, но способного и готового выполнять несложный сценарий – составляет порядка нескольких сотен экю. При групповой аренде цена ниже, при индивидуальной – выше.
Повременная плата колеблется от 1 до 10 экю в сутки и более, причем наиболее распространены тарифные планы со ступенчатым уменьшением ставки. Например, в первые сто дней ставка – 10 экю, во вторые – 9 экю, в третьи – 8, в четвертые – 7 и так далее.
При таком раскладе цена аренды рекрута-срочника или волонтера сроком на два-три года приближается к цене покупки пожизненного рекрута, но с точки зрения сценария аренда выгоднее.
Пожизненный рекрут не заинтересован лично в успехе миссии, он лишь вынужденно подчиняется правилам игры, но не имеет стимулов к тому, чтобы активно участвовать в поддержании и развитии сценария. И наказание за уклонение от сценария применяется к пожизненным рекрутам, направленным в плановый мир на постоянное жительство, только в крайних случаях. Поэтому пожизненные рекруты чаще всего используются, как наполнитель или неструктурированный человеческий материал, который ставится в такие условия, когда он просто вынужден следовать правилам игры.
С рекрутами-срочниками ситуация иная. Они либо прямо заинтересованы в успехе миссии (например, от этого может зависеть срок службы), либо могут получать как наказания, так и поощрения по ходу миссии или по ее завершении. Что касается волонтеров, то они добровольно соглашаются активно участвовать в осуществлении миссий в полном соответствии со сценарием.
Альтернативным или дополнительным способом повышения цены первобытного мира является его доводка в форме длительной выдержки. При этом влияние на цену оказывает как сам срок выдержки, так и события, происходящие на планете – например, расширение очагов биосферы, рождение детей у первопоселенцев и их взросление, признаки регресса в сообществе первопоселенцев и дальнейший рост численности населения.
В первые годы выдержки цена мира растет на 3-4% в год или даже медленнее, но затем рост ускоряется, а пик его приходится на время активности второго и третьего поколения уроженцев – то есть где-то между 33-м и 66-м годом. В этот период рост цены мира, как правило, стабильно превышает рост платежей по кредитам, взятым под залог этого мира.
Соответственно, существует две типичных стратегии доводки первобытного мира. Первая – краткосрочная. Мир выдерживается в течение нескольких лет (обычно не более 10-15, максимум 20-25), а кредиты под него либо не берутся вовсе, либо берутся в минимальном объеме. Основную прибыль фирма получает после реализации мира – причем прибыль эта фактически гарантированная, хотя конкретный размер ее может колебаться.
Вторая стратегия – долгосрочная. Выдержка мира длится от 25 до 100 и более лет. Но все это время фирма должна получать какие-то текущие доходы. Для этого она берет кредиты под залог мира с учетом того, что его залоговая стоимость неуклонно растет. А поскольку обычные сроки кредитования короче, чем срок выдержки мира, строятся сложные схемы перекредитования, когда предыдущие кредиты покрываются за счет последующих.
При этом на ранней стадии приходится брать кредиты под более высокие проценты, поскольку суммы, необходимые для покрытия текущих расходов и предыдущих кредитов, могут превышать залоговую стоимость мира. Солидным фирмам банки в этом случае идут навстречу, поскольку тоже знают, что дальше рост цены пойдет опережающими темпами, однако процентная ставка за риск все же повышается. Зато на следующей стадии проценты снижаются, а сроки кредитования увеличиваются.
При благоприятной конъюнктуре фирма может помимо ежегодной прибыли за счет использования кредитов получить еще и немалую прибыль после реализации мира. За сто лет цена первобытного мира может вырасти в 100-150 раз и более, а рост платежей по кредитам при правильно выстроенной схеме перекредитования редко бывает более чем стократным.
Принципы эмиссии экю (первоначально – привязка к золоту, а в дальнейшем – к суммарному уровню золотовалютных резервов и корзине эксклюзивных ресурсов) не допускают инфляции, и ставки по долгосрочным кредитам привилегированных банков в экю остаются стабильно невысокими – порядка 3-5% годовых нарастающим итогом. Это означает удвоение суммы платежей за 15-25 лет.
Правда, уже после полувека выдержки, а особенно после двух третей столетия нужно очень внимательно следить за индикаторами цены мира и за конъюнктурой рынка, поскольку на этой стадии рост цены может сохраниться, а может и замедлиться или даже вовсе остановиться.
Кроме того, существует плавное изменение тенденций, исходящее через Посредников от Брейна. Если слишком много черенков оказывается блокировано миросферами, находящимися на выдержке и доводке, то рост цены в краткосрочной перспективе может ускориться, а в долгосрочной – замедлиться.
Надо заметить, что для молодых фирм без солидной репутации и богатой кредитной истории при любой конъюнктуре доступна только краткосрочная стратегия. В то же время такая фирма может продать весь проект или значительную долю проекта (обычно от 50 до 99%) крупной доводочной или многопрофильной компании, сохранив по договору право на участие в развитии проекта и на долю от текущих и итоговых прибылей.
Что касается крупных фирм, то они, как правило, практикуют смешанную стратегию. Такие фирмы имеют в своем распоряжении десятки и сотни, а настоящие гиганты – многие тысячи плановых миров, часть из которых находится на краткосрочной, а другая часть – на долгосрочной выдержке.
• • • • •
Высшие ценовые пределы в сфере массового производства первобытных миров лежат на уровне нескольких миллиардов экю.
Конечно, добротный сценарный мир со стартовым населением в десятки и сотни тысяч человек, с глубоко проработанным и удачно реализованным сценарием, а также тщательной доводкой может стоить и дороже, но это уже штучный товар. А первобытные миры со стартовым населением свыше миллиона человек считаются скорее постпервобытными, поскольку развитие аграрной цивилизации в таких мирах может начаться в ближайшие столетия.
Цены на варварские миры, наоборот, с миллиардов экю только начинаются. Существует, впрочем, ниша более дешевых быстрых варварских миров, но в любом случае для создания варварского мира требуются немалые усилия и большие затраты.
Стихийный метод создания варварских миров, задействующий естественные механизмы варваризации, требует значительной стартовой численности населения (от 1 до 10 миллионов человек) и специального подбора условий жизни первопоселенцев – с тем, чтобы они не могли повсеместно забросить производящее хозяйство и скатиться в первобытность. Это как минимум означает, что биосферные очаги в местах их расселения должны быть созданы заранее и пройти стадию ускоренных урожаев.
Использование даже самого дешевого человеческого материала потребует затрат в сотни миллионов экю. Минимизировать затраты можно только в том случае, если использовать добровольных мигрантов, но привлечь такое количество мигрантов в варварский мир – весьма нетривиальная задача.
Кроме того, необходимо тщательно следить за тем, чтобы ни одно из сообществ первопоселенцев не вышло за пределы варварского уровня цивилизации, и вести соответствующие профилактические и коррекционные работы.
Иногда стихийную варваризацию удается провести с помощью умелого размещения первопоселенцев и при меньшей стартовой численности населения. Однако результат в этом случае не гарантирован. Вероятность успеха повышается, если использовать в дополнение к основной массе поселенцев заповедные контингенты, но их вливание должно быть массовым, а качество – высоким, что также требует больших затрат.
По этой причине в производстве варварских миров гораздо более распространен сценарный метод.
Затраты на право освоения миросферы и аренду черенка при работе над варварским миром пренебрежимо малы. Расходы на полноценные и наблюдательные транксовые каналы более существенны – особенно если учесть, что дефолтный пул каналов, связывающих Дендроид с одной миросферой, ограничен, а за его расширение надо платить отдельно.
Однако самая большая доля расходов приходится на закупку и аренду контингентов и на поддержание сценариев.
Даже простой и весьма посредственный варварский мир – это несколько лет работы сотен, а чаще – тысяч сценарных агентов, это тысячи волонтеров и лояльных рекрутов и как минимум десятки, а лучше – сотни тысяч человек наполнителя.
При этом к наполнителю в варварских мирах тоже предъявляются повышенные требования. Например, использование шлака и пожизненных рекрутов в основных узлах сценария ограничено. При той численности групп, которая характерна для первобытных миров, пожизненный рекрут может сколько угодно игнорировать сценарий или даже сопротивляться ему – все равно если не он сам, так его потомки обязательно одичают и впишутся в первобытную картину мира. А в варварском мире пожизненные рекруты своими массовыми действиями или даже пассивным массовым неповиновением могут серьезно нарушить сценарий.
Привести некачественные контингенты к повиновению можно с помощью средств дистанционного контроля, наказания и коррекции. Например, с помощью так называемой «руки бога» – узких транксовых каналов точной наводки, с помощью которых можно вводить в кровь людей препараты, вызывающие локальную, головную или зубную боль, ухудшение общего самочувствия или заболевания, которые не наносят серьезного вреда организму, но обладают сильными внешними эффектами (например, паравариола надолго покрывает лицо и тело страшной оспенной сыпью).
Однако широкое применение этих средств может свести на нет экономию, достигнутую за счет закупки некачественных контингентов. То есть проще и безопаснее закупить более качественные контингенты, хотя они и дороже.
Таким образом, расходы на создание сценарных варварских миров даже в минимуме составляют десятки миллионов экю, а в норме – сотни миллионов и миллиарды. А факторы, влияющие на конечную цену мира столь многочисленны и сложны, что результат может различаться на порядок и более. В итоге можно получить прибыль, превышающую тысячу процентов, а можно не получить никакой и вообще оказаться в убытке.
Правда, в Бизнесе существует мощная система страхования рисков и минимизации убытков. Так, небольшие в сравнении с затратами на создание варварского мира страховые взносы позволяют воспользоваться услугами доводочных фирм, которые скупают с минимальным превышением себестоимости те миры, которые не удается выгодно продать по рыночной цене. А далее с помощью методов активной и пассивной коррекции эти миры доводятся до нормальных рыночных кондиций и перепродаются с прибылью.
